Menu

Курсовая работа: Руководство и его основные элементы

0 Comment

Можешь мне не верить, но совсем победить все свои страхи не только можно, но и совершенно достижимо. Узнай каким образом ты можешь сделать это самостоятельно и начать жизнь без страха!

Но грубые угрозы обычно не действуют на опытных руководителей. Страх, нагоняемый на руководителя, направлен не на его материальные интересы, а на его самолюбие. Поскольку авторитет руководителей держится на уважении к их личности, они, как правило, болезненно реагируют на всякие унижения. Чтобы избежать чр езмерного воздействия, унижение выдается руководителям в малых дозах: Когда основой власти является, главным образом, принуждение, почти невозможно поддерживать эффективный контроль при умеренных затратах, так как усиливается стремление людей сознательно обманывать организацию. Даже если представляется возможность создать эффективную систему контроля при умеренных затратах, лучшее, чего можно добиться посредством страха — минимально адекватная производительность труда. Поскольку человеку не дают возможности удовлетворить его более высокие потребности на работе, он или она могут начать искать их удовлетворения в другом месте. Исследования показывают, что организации, где используется власть, основанная на принуждении, скорее всего, характеризуются менее высокой производительностью труда и более низким качеством продукции.

Сколько стоит написать твою работу?

Вебер имел в виду не юридические, а социологические поведенческие характеристики власти. Это своеобразный символ веры, представление, которое присутствует в сознании граждан и означает убежденность людей в том, что власть имеет право принимать решения, обязательные для выполнения. При такой власти подчиняются не личности, а установленным законам, причем им подчиняются не только управляемые, но и управляющие.

В условиях легального господства всегда существует опасность превращения бюрократии из служанки общества в замкнутую касту, стоящую над ним.

Харизматическому господству, в отличие от легального, свойственны б) принуждение, насилие, поощрение, право, страх, ценности, информация знание, легитимность, знание, вера, харизма, убеждение, престиж, традиция.

Укрепилось и стало весьма распространенным мнение, что власть и руководящая должность являются наиболее действенными инструментами эффективного управления. Однако если кто-нибудь думает, что одного этого достаточно, тот, по меньшей мере, близорук. Для того чтобы сложная организация эффективно выполнила свои задачи, необходимо обеспечить выполнение всех функций управления.

Страх не так ужасен как все думают :) Действующий способ совсем избавиться от своих страхов можно найти тут. Нажми по ссылке и прочитай как ты можешь этого достичь!

Однако, по аналогии с процессами общения и принятия решений, руководство, лидерство является тем видом деятельности, который пронизывает всю систему управления. Невозможно эффективно выполнять функции планирования, организации, мотивации и контроля, если нет эффективного руководства. Руководство в организации Несмотря на то что руководство — существенный компонент эффективного управления, эффективные лидеры не всегда являются одновременно и эффективными управляющими.

Об эффективности лидера можно судить по тому, в какой степени он или она влияют на других. Иногда эффективное лидерство может и мешать формальной организации. Например, влиятельный неформальный лидер может сделать так, что трудовой коллектив начнет ограничивать выпуск продукции или производить товары или услуги низкого качества. Файли, Хаус и Керр устанавливают различие между управлением и лидерством: Управляющий становится во главе организации в результате намеренного действия формальной организации — делегирования полномочий.

Впрочем, не стоит упрощатьати. К Хорни писала о том, что наряду с"невротическим стремлением к власти"есть и"нормальное"Их отличие состоит в том, что первое рождается из действия, второе - со слабости личности Однако и эта карт тина упрощенная, поскольку не учитывает аддиктивного характера властейивного характеру влади. Аддиктивнисть власти - это угроза для топ-менеджера Срок аддиктивнисть пришел в психологию управления по наркологии, где им обозначалось привыкание, зависимость от какого-либо фактора Соответственно, аддик кт - это индивид, зависящий от определенного фактора Вряд ли кто-нибудь сможет отрицать утверждение о том, что руководители и лидеры часто становятся аддикт к власти по причинам как сознательных, так и бессознательных:

для управления и закрепления власти, поощрения и наказания, 2) Духовные: образы, ценности, знания, нормы, традиции, добавив к традиционным (страх, привычка, заинтересованность, участие в модернизации политической системы, в выдвижении харизматических лидеров;.

Необходимость власти в управлении …………………… Власть, основанная на принуждении. Влияние через страх …………………………………………………….. Власть, основанная на вознаграждении. Влияние через положительное подкрепление ………………………. Влияние через традиции ………………. Влияние с помощью харизмы …………. Влияние через разумную веру …………13 а Ограниченность метода разумной веры ………………… Влияние путем убеждения …………………………………..

Традиционные, рациональные и харизматические лидеры

Легитимность — это качество взаимоотношений власти и подвластных, которое выражается в добровольном признании ценности власти, в ее праве управлять. Легитимность обусловлена способностью власти формировать и поддерживать убеждение в оптимальности существующих политических институтов. Легитимность и легальность законность власти — несовпадающие понятия. Если легальность означает юридическое обоснование власти, ее соответствие правовым нормам юридическая характеристика , то легитимность — доверие и оправдание власти характеристика нравственная.

Любая власть, издающая законы, даже непопулярные, но обеспечивающая их выполнение — легальна.

Власть примера, или харизматическое влияние, определяется" должностному" влиянию традиции харизматическое влияние целиком личное. Возможность поощрять и наказывать укрепляет полномочия руководителя отдавать приказы. Слабые стороны метода влияния через страх.

Убеждение и участие Чтобы руководить необходимо обладать влиянием, а чтобы влиять необходимо иметь основу власти, которая в свою очередь основана на активных потребностях исполнителя подчиненного. Обычно выделяют пять основных форм власти: Рассмотрим каждую из перечисленных форм власти подробнее. Власть, основанная на принуждении власть страха Исполнитель верит, что влияющий то есть руководитель имеет возможность наказать таким образом, который мешает или ущемляет удовлетворению какой-либо из потребностей подчиненного.

Методика принуждения сопутствует власти во всех случаях, когда человеку, с одной стороны, действительно что-то нужно, а с другой — он уверен, что кто-то способен отобрать это у него. Эта форма власти приводит к определенному результату и в настоящее время используется в большинстве случаев.

Тестовая часть

Власть, основанная на вознаграждении. Методика принуждения сопутствует власти во всех случаях, когда человеку действительно что-то нужно, и он уверен, что другой способен отобрать это у него. Но есть множество примеров, имеющих менее экстремальные свойства. Многие люди испытывают острейшее беспокойство по поводу того, что они могут лишиться защищенности, уважения любви.

Поэтому даже в тех ситуациях, где насилие не присутствует, страх является распространенной причиной того, почему люди сознательно или бессознательно разрешают на себя влиять. Рабочее место дает богатые возможности власти, используя страх и принуждение потому, что множество наших потребностей людей удовлетворяются именно там.

Мы, как церковные лидеры, внушаем страх или храбрость и мужество в о разных харизматических крайностях, что фактически угашаем работу Духа в их жизни . Духа среди нас, но скорее наоборот — это нужно поощрять. Духовная жизнь, Еврейские традиции, Мессианские евреи и.

Отсутствует Прошу каждого, кто начнет читать эту статью, дочитать ее до конца, относясь к сказанному не предвзято, желая все внимательно в этой теме исследовать самим. Для начала рассмотрим значение слова"харизмат". Это наделённость по мнению определённого круга приверженцев или последователей какого-либо лица харизматического лидера — политического деятеля, проповедника, пророка , института, символа или совокупности действий свойствами исключительности, выделенности, сверхъестественности, непогрешимости или святости.

Обычно под харизмой понимают эмоционально-психические способности человека, благодаря которым его оценивают как одарённого особыми качествами и способного оказывать эффективное влияние на людей. Некоторые исследователи выделяют также так называемый сексуально-мистический аспект харизмы. Они полагают что оба этих компонента действуют вместе взаимодополняюще и, более того, по-видимому, усиливают друг друга. Как сексуальное, так и мистическое особым образумливают состояние сознания, серьезно способствуя возникновению веры в особые качества их носителя.

Харитами назывались древнегреческие богини красоты, грации и изящества. Сильный, харизматичный лидер, такой как.. Для чего я написал эту статью. Термин -"харизмат", используемый сегодня для обозначения приверженцев одного из популярных христианских течений, означает некую одаренность, силу и влияние. Как видим, корень и значение данного термина, - это акцентирование внимания на силе человеческой личности, на ее дарах, что вовсе не означает и не указывает на силу Бога и дары Им дарованные, так как этот термин широко используется и в"мирском" лексиконе, например: Итак, термин -"харизматия", не есть христианский, но, что же в"христианской харизматии" тогда есть христианского?

Понятие власти и влияния

Лидерство, Менеджмент, Управление компанией Авторитарный стиль руководства больше не отвечает требованиям времени. Проблема заключается в том, что люди, которые за много лет привыкли руководить авторитарно, не приемлют коллективной работы из-за страха потерять власть. При коллективной работе сотрудники получают большую самостоятельность, меньше соблюдается субординация, в результате уменьшается как личный, так и должностной авторитет руководителя.

Только на такой основе возможна совместная работа, которая будет носить конструктивный и творческий характер. Правильно руководить людьми, вести их к успеху, в который каждый вносит свою лепту и каждый ощущает себя непосредственным участником общего процесса — это настоящее искусство. Стиль руководства в будущем — это управление посредством харизматических качеств.

убеждение, поощрение, право, страх, традиции, мифы и т.д. Презентация по Харизматически сharisma – милость, Божий рар) – опирается на.

Здравый смысл подсказывает нам, что для того чтобы обладать властью, вы должны иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст его зависимость от вас и заставит его или ее действовать так, как желаете вы. По определению Маслоу основные потребности следующие: Власть зиждется на обращении к активным потребностям исполнителя.

Все формы влияния побуждают людей исполнять желания другого человека, удовлетворяя неудовлетворенные потребности или препятствуя их удовлетворению, или они побуждают исполнителя ожидать, что потребность будет или не будет удовлетворена в зависимости от поведения исполнителя. Как мы уже говорили, люди строят предположения относительно того, что может произойти, если они будут вести себя определенным образом.

Видя именно такое поведение, человек начинает представлять в уме воздействие его или ее поведения на состояние его или ее потребностей. А руководитель также представляет эффект своего влияния на поведение будущего исполнителя. В результате руководитель и исполнитель усваивают схожую или несхожую манеру поведения на будущее. Этот процесс влияния руководителя на подчиненного показан на рис. Бизнес по Маккиавелли Доказательством того, что идеи Макиавелли все еще состоятельны, служат следующие рекомендации профессора Корнельского университета Артура Д.

Белинская Е., Тихомандрицкая О. Социальная психология: Хрестоматия

Формы власти и влияния. Власть зиждется на обращении к активным потребностям исполнителя. Все формы влияния побуждают людей исполнять желания другого человека, удовлетворяя неудовлетворенные потребности или препятствуя их удовлетворению, или они побуждают исполнителя ожидать, что потребность будет или не будет удовлетворена в зависимости от поведения исполнителя. Власть может принимать разнообразные формы.

а) Недостатки методики, опирающейся на традиции . Власть посредством принуждения, влияние через страх – так представляют и она может выделить на поощрение персонала строго определенное количество ресурсов. влиянию традиции, харизматическое влияние – целиком личное.

Поиск по рефератам и авторским статьям Лидерство и власть в организации Введение Слушатели школ бизнеса часто бывают удивлены тем, насколько низко ставит руководитель-практик научную теорию управления. Конечно, хорошо поговорить об организации, планировании, мотивации и контроле, соглашается такой критик от практики. Изучение того, почему определенные методы дают результат, и рассуждение о том, как эффективнее всего выполнять свои функции — это все интересные, но чисто интеллектуальные упражнения.

Однако никогда теории управления не славились тем, что побуждали к действию. Когда вы покидаете башню из слоновой кости и спускаетесь в реальный мир, там работа руководителя сводится к тому, что вы заставляете других делать что-то и так, как хотите этого вы. Что действительно имеет значение, считают эти критики, так это — эффективное использование статуса лидера, влияния и власти. Эта точка зрения возникла значительно раньше, чем появилась профессия менеджера.

В связи с изложенным представляется актуальной тема настоящей курсовой работы. Целью данной курсовой работы является исследование таких вопросов как понятие власти и лидерства в социальной организации. В данной работе рассматриваются следующие важнейшие задачи:

Тема 12. Власть и влияние содержание введение глава власть, влияние, лидер

Нравится Харизматический стиль ведения переговоров отличает то, что лидер переговоров не только опирается на логические доводы, но и действует на иррациональном уровне, обращаясь к более глубоким слоям психики партнера. При этом речь идет не о манипуляции, а о включении своей идеи в их систему ценностей. Чтобы речь превратилась из средства передачи информации в действенный инструмент влияния, необходимо одновременное применение и других, нелингвистических, средств.

Вебер Существует мнение, что влияние тем сильнее, чем больше его цели скрыты от тех, на кого оно рассчитано.

Основные характеристики харизматических личностей: Причем возможность поощрять и наказывать укрепляет полномочия Власть, основанная на традициях, имеет определенные Влияние через страх.

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Руководитель и подчиненные через положительное подкрепление подчиненного с целью добиться от него желаемого поведения. Исполнитель не сопротивляется этому влиянию, потому что он или она в обмен на выполнение того, что хочет руководитель, ждут получения вознаграждения в той или иной форме. В контексте мотивационной теории ожидания исполнитель представляет, что имеется большая вероятность получения прямого или косвенного вознаграждения, которое удовлетворит активную потребность, и что он или она способны сделать то, чего желает руководитель.

Быстрая помощь студентам

Курсовая этак где-то на 4, но при доработке потянет и на 4 8 План: Формы власти и влияния. Влияние с помощью харизмы. Влияние через разумную веру. Модели руководства с позиции личных качеств. Анализ организационной структуры управления на примере.

так, носителями харизматического типа господства были пророки, не только мотивы страха перед наказанием или надежды на поощрение, харизматический; 2) названы источники - традиции, правила (ИЛИ.

Власть, основанная на принуждении Методика принуждения сопутствует власти во всех случаях, когда человеку действительно что-то нужно, и он уверен, что другой способен отобрать это у него. Но есть множество примеров, имеющих менее экстремальные свойства. Многие люди испытывают острейшее беспокойство по поводу того, что они могут лишиться защищенности, уважения любви. Поэтому даже в тех ситуациях, где насилие не присутствует, страх является распространенной причиной того, почему люди сознательно или бессознательно разрешают на себя влиять.

Рабочее место дает богатые возможности власти, используя страх и принуждение потому, что множество наших потребностей людей удовлетворяются именно там. Например, страх потерять работу свойственен всем. В определенных обстоятельствах можно так легко и эффективно использовать страх, что некоторые руководители часто прибегают к нему: Однако чрезмерная эксплуатация этих методов лишь стимулировала обращение рабочих к профсоюзам.

2015 Personality Lecture 12: Existentialism: Dostoevsky, Nietzsche, Kierkegaard

Жизнь вне страха не только возможна, а совершенно достижима! Узнай как это сделать, кликни здесь!